Coparmex llama a modernizar logística ante nuevos horarios en la Aduana de Eagle Pass

El sector empresarial de la región fronteriza se encuentra en una etapa de reajuste estratégico tras la implementación de los nuevos horarios para el cruce de mercancías en la Aduana de Eagle Pass, Texas.

Carl Bres Carranza, presidente local de la Confederación Patronal de la República Mexicana, Coparmex, enfatizó la corresponsabilidad necesaria para garantizar el éxito de estas operaciones.

“Tenemos que poner todo de nuestra parte para que funcione”, declaró el líder gremial, al subrayar que la efectividad de la medida depende de la coordinación de todos los actores de la cadena de suministro.

Bres Carranza, quien además cuenta con una trayectoria consolidada en el ramo del transporte de carga, señaló que el optimismo actual debe estar respaldado por un compromiso real de la industria, los agentes aduanales y los transportistas.

Pese a los intentos previos por dinamizar el flujo comercial, el representante patronal fue enfático en la necesidad de romper con la inercia del pasado.

“Históricamente no ha sido muy funcional”, reconoció el empresario, quien argumentó que el contexto económico actual exige recuperar con urgencia la agilidad en el flujo de mercancías que caracterizaba a este puerto fronterizo antes de las recientes crisis logísticas.

Para que la ampliación o ajuste de horarios no sea un esfuerzo estéril, el liderazgo de Coparmex propone una reingeniería en los procesos administrativos.

La clave reside en la anticipación: los industriales deben adaptar sus esquemas de trabajo para que el despacho aduanero y el papeleo correspondiente estén concluidos desde la jornada previa.

Solo mediante esta disciplina logística se podrá asegurar que las unidades de carga crucen hacia Estados Unidos a primera hora, maximizando la capacidad instalada de la Aduana.